El pasado 7 de Abril tuve la oportunidad de exponer en el Scrum Day Perú mi presentación  “En búsqueda del DevOps perdido”, esta presentación es una evolución dos años después de mi charla “El reto del DevOps ágil”, pues trato de explicar como el concepto se ha ido distorsionando desde lo que originalmente era, un enfoque de búsqueda de sinergias entre los equipos en el proceso de generación de valor para la organización, en un afán por automatizar y que una persona se haga cargo de ello (de ahí la aparición de ofertas de empleo para el “rol” de DevOps).

Y parte de este problema lo pude notar en el auditorio, pues por lo que pude conversar, parte del publico esperaba una charla mas técnica, orientada a solucionar problemas de implementación y/o de elección de herramienta, lo cual me hizo reafirmarme en cuanto a la importancia de esta reflexión, en lo fácil que estamos cayendo en algunos de estos antipatrones sobre el enfoque DevOps:

• DevOps es un rol, pues no… es un enfoque sinergico que busca la entrega continua de valor
• DevOps es un rol que debería ser ocupado preferentemente por IT Pros/sysadmin, siendo que los roles de apoyo a este enfoque pueden provenir de cualquiera de ambos equipos, en tanto se cuenten con las habilidades blandas que faciliten la comunicación y sinergia
• DevOps es básicamente automatizar, en realidad automatizar es el resultado de las decisiones sucesivas que se toman para optimizar el ciclo de construcción y entrega de aplicaciones
• Tratar de asociar ciertas herramientas o plataformas a lo que es DevOps

Y claro, si se parte de esas premisas, el riesgo de terminar decepcionado es muy alto, así pues, nos toca seguir revisitando los orígenes del enfoque y seguir en la búsqueda de la mejora continua de nuestros procesos, y de eso nos cuenta un poco Jersson.

Espero sus opiniones, y de momento los dejo con la presentación mencionada.