Estamos de adquisiciones… Sun, MySQL, Oracle, BEA

Ayer fue un dia interesante para la industria del software, se anuncio que Oracle compraba BEA por 8.5 millardos de dolares y que Sun pagaria 1000 millones de dolares por MySQL…. todo en un mismo dia (*)

El caso de BEA es particular, al parecer ha habido un tira y afloja con respecto al precio que Oracle iba a pagar por la empresa, ya que como comenta ZDNet, debieron ser curiosas las negociaciones que llevaron a un precio de 19.375 dolares por accion. Lo importante es que con esto el poder de Oracle en el mercado de aplicaciones empresariales se consolida, adquiriendo un nuevo elemento a su plataforma Oracle Fusion que ellos mismos definen como “hot-pluggable”, siendo que hace rato los productos de BEA interectuaban con los de Oracle. Pero a la vez significa que la era de elegir “lo mejor del mercado” (“best of breed”) se acaba, atando a los clientes a un unico proveedor quien te ofrece: BD, Servidor de Aplicaciones, CRM, ERP….. ya que en estos ultimos años Oracle se esta volviendo el verdadero monopolio en la industria del software corporativo resultando que quien compro a Siebel, JD Edwards y BEA en un intento de diversificar riesgos… ahora resulta que lo tiene todo de Oracle!!. Y el entusiasmo de los chicos de Ellison esta en alza desde hace rato, como lo prueba esta nota.

Por otro lado SAP ha intentado crecer y ganar presencia mediante su pasada adquisicion de Business Objects, pero esta claro que el movimiento de Oracle es de lejos muy fuerte y planta una seria amenaza a las estrategias de empresas como SAP y Microsoft, de IBM no tanto… pues aun siguen tirando de los dinosaurios que tienen implantados (lamentablemente) en muchas empresas.

LAMP: Linux-Apache-MySQL-PHP, las siglas se hicieron famosas sin querer cuando a fines de los 90s se dieron cuenta la cantidad de sitios web que se basaban en la mezcla de estas tecnologia que habian aparecido, es que era: libre, soportado por una comunidad, no habia que pagar licencias, y mucho mas estable en su momento que el recordado ASP Clasico, ademas de que en esa epoca JSP estaba recien empezando, si, la plataforma fue creciendo y arrastrando mucho entusiasmo hasta la fecha. Personalmente en su momento tome al MySQL con poca atencion, pues entonces no contaba con Integridad Referencial ni Procedimientos Almacenados, pero aun asi me sorprendia como sitios de gran trafico afirmaban basarse en el para correr sus aplicaciones (habia quien me decia que era justamente por eso).

Queda por ver como se integrara MySQL dentro del modelo de negocios, y como quedaran sus usuarios corporativos, habida cuenta que Sun ha dicho que seguira dando soporte a PostgreSQL asi como continuara con su alianza con Oracle… no se… tener tantos intereses desperdigados con varias BD no garantiza precisamente de que le pongan bastante empeño a su nueva adquisicion, dicen que esperan dar un mayor atractivo al producto ahora que un “grande” esta detras…. veremos como queda todo eso.

(*) Y es un dia despues de que Steve Jobs presentara su MacBook Air!!!, y claro… con todo ese ruido mediatico estas operaciones han pasado algo desapercibidas.

Oracle-BEA deal expands lock-in strategy, offers new risks and opportunities for Red Hat
Oracle acuerda la compra de BEA en 8.500 mlns dólares
What Sun+MySQL says about open-source business models

El verdadero monopolio?

Debo confesar que esta noticia habia pasado desapercibida para mi, pero no puedo dejar de comentarla, me refiero a la compra la compra de Siebel por parte de Oracle (elcarO para los amigos).

Y ahora que se avecina, para mi es claro: menos competencia en el sector, con este movimiento Oracle se vuelve lider del sector CRM sumando las cuentas que ha heredado de JD Edwards, PeopleSoft y ahora Siebel, como dice Enrique Dans la integracion de cartera sera una cosa de locos, es por eso que Oracle tenia desde antes su iniciativa “Project Fusion” para lograr la convergencia de su ya crecidita cartera, a la que ahora tenemos que sumar Siebel la cual segun Larry Ellison sera la pieza central de su cartera CRM (obvio, habiendo sido Siebel el producto de referencia).

Lo curioso es que Ellison dice que esta adquisicion fue motivada por solicitud de partners y clientes que preferian trabajar con un solo proveedor, personalmente tengo mi escepticismo al respecto pero eso nos lleva a el dilema que muchas empresas se planteen sobre el tener multiples proveedores de TI o uno solo, personalmente creo que con variantes la respuesta es: pocos, pues si dependemos de uno solo cortamos nuestras vias de escape ante la presion del mega proveedor, si no… por que los mainframes aguantan? no es solo por el legado y una supuesta solidez sino tambien por presiones economicas debido a la dependencia con el proveedor acumulada en los años.

Esto nos lleva a la situacion en la que puede estar un cliente de las empresas absorbidas, si su aplicacion estaba en Oracle no habia problemas, pero si estaba en SQL Server o DB2 la cosa se complicaba un poco, pues ya habia que plantearse la migracion a Oracle (pese a los anuncios de que se mantendria el soporte por unos años, el mensaje no era tranquilizador) o cambiar a otro proveedor de la aplicacion empresarial, en todo caso al parecer existe la posibilidad de que Oracle decida soportar las BD rivales dentro de sus planes de integracion, pero yo (como los clientes de Siebel) soy esceptico nuevamente pues se supone que la BD es el producto estrella de la corporacion, el gancho para jalar mas hacia su catalogo de productos, aunque en todo caso ya ha decidido soportar el IBM WebSphere lo cual es un avance. Es claro que parte de estos planteamientos tienen en mente el reto que significa SAP que puede atacar el mercado con alternativas que faciliten el no estar atados a Oracle, pues total… ellos no tienen una BD ni un middleware, simplemente los usan.

Esta nueva posicion de Oracle, nos deberia hacer pensar cual es el monopolio real y donde se mueve el dinero, solo nos fijamos en Microsoft pues es lo que vemos en los escritorios todos los dias, pero el core de las grandes empresas va por el lado de IBM y Oracle (me acuerdo cuando en la PUCP en una charla, uno de Oracle dijo “el sueño de todo DBA es que su BD este en Oracle”), segmento donde Microsoft lo ha tenido complicado (por eso plantea su lucha en el sector CRM enfocandose a las PYME, bueeenooo lo que USA y Europa entienden por PYME, no lo que nosotros entendemos) pero se resiste a ceder en la lucha.

Es curioso, un amigo me decia que por que la gente de este sector le tiene bronca a Microsoft y Bill Gates “si justamente Bill Gates ha sido un programador que ha sabido triunfar” y claro si lo ponemos desde ese punto de vista tiene razon, mucha estrategia de la compañia ha sido centrada en los desarrolladores (en un libro se decia que en Microsoft si eras un programador “eras alguien y podias ir con la cabeza en alto”) sino recordemos los mantras de Steve Ballmer “developers, developers, developers….”, por el contrario Larry Ellison, playboy, impecablemente bronceado, hablando con poses estudiadas, fanatico de los campeonatos de vela es la antitesis de un Bill Gates (al que vi en una conferencia en Madrid) desgarbado, informal, algo inseguro para hablar y que siguio programando hasta mediados de los 80, cosa que dudo que Larry haya hecho alguna vez. En manos de uno de estos dos estaremos (si ya se que alguno quisiera meter a Linus Tovarlds en la disputa)….. la pregunta es quien? Alguna idea? Espero sus comentarios.