The Big Bang Theory y las redes sociales

Ya he comentado mi aficion a The Big Bang Theory, serie que esta ganandose adeptos tan dispares como SlayerX y Martin Varsavsky, pero mas que comentar nuevamente las bondades de la serie y porque me gusta mas que “IT Crowd”, prefiero resaltar el uso de las redes sociales como tema de argumento o motivo para un buen chiste en la serie.

Todo empezo en el piloto de la serie con una alusion a MySpace.

– Necesitamos ampliar nuestro círculo.
– Tengo un círculo muy amplio.Tengo 212 amigos en myspace.
– Sí, y nunca has conocido a ninguno de ellos.
– Esa es la belleza de eso.

Pero esa seria la primera y unica alusion a dicha incomprensible (al menos para mi) red, pues Facebook haria su aparicion en The Cooper Hofstadter Polarization, junto con Youtube.

– No te creerás esto.
– ¡Alguien lo grabó todo con su móvil y lo puso en YouTube!
– ¿Qué? ¿Quién haría eso?
– Podría haber sido yo.
– ¡Eh! Mira, ¡un vídeo destacado!


Y luego….
– Howard, ¿Puedes explicarme por qué tu página en Facebook tiene una foto en la que aparezco durmiendo en tu hombro titulada “mi novia y yo”?
– Oh, oh, aquí viene la charla.

En The Loobenfeld Decay la obsesion de Sheldon por dar consistencia a una mentira lo hace usar nuevamente a Facebook y a … los blogs
– Si ella busca en google Leopold Houston,encontrará una página en Facebook, un blog que muestra su abuso a las drogas,y una lista desesperada, pero
esperanzadora en e-parejas.com.

En esta 2da temporada The Barbarian Sublimation nos presenta a un Sheldon que hace un uso mas activo de estos servicios (ahora usa Twiter tambien), en la esperanza de que eso lo ayude en la vida real.
– ¿Por qué no solo le dices que te deje en paz?
– Lo hice, le dije. Le envié un SMS, le envié un Twiter muy enfático. Hasta cambié mi estado en Facebook a… “Sheldon Cooper desearía que Penny lo dejara en paz.”

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Pero es el capitulo de este lunes (The white asparagus triangulation) el que se lleva la palma en cuanto al uso argumental de Facebook (y ya myspace ni aparece) de esta manera….
OJO…. SPOILERS!!!!


– Ésta es la página de Facebook de Stephanie. Donde debería decir “en pareja”, ¿qué dice?
– “Stephanie Barnett está soltera”
– Sí, además esta tarde le mandó una oveja digital a un tal Mike ¿Quién es Mike? ¿Por qué él consiguió una oveja digital y tú no?
– Solo es su página de Facebook y solo llevamos saliendo 2 semanas.
– No lo ves, ¿verdad? La estamos perdiendo.

Asi pues.. Facebook sigue teniendo su rol en este capitulo, y cada vez mas protagonico

– Leonard, felicidades.
– ¿Por?
– Tu perfil en Facebook acaba de ser actualizado. Leonard Hofstadter “está saliendo con alguien”
– ¿Qué? no. No, eso no está bien.


– Hombre, tío, ¿cambiaste tu estado antes de que lo hiciera ella? Hablando como experto, es la manera de parecer necesitado.
– ¿En serio? ¿tu fuiste primero, después de sólo dos semanas? Eso es valiente…
– No es valiente, es un error Yo no cambié mi estado.
– Entonces, ¿quién lo hizo?


– No tuve opción. Él se puso a llorar delante de ella.
– ¿Pirateaste mi cuenta de Facebook?
– Oh, es tan dificil de hackear cuando usas la misma contraseña para todo “Kal-El”

Esta serie siempre tiene algo con que sorprendernos y no queda sino aplaudir la manera inteligente en que estos elementos de la Web 2.0 son usados como base para construir un argumento ingenioso y divertido, aun a costa de acotar el publico objetivo de la serie… lo cual.. no importa mucho, verdad?

Sera interesante saber si en Peru han hecho algo similar usando referencias a …. Hi5?

El regreso de los parablogs y los (buenos) blogs corporativos

Hoy dia leyendo el blog de Morena me entero de una curiosa convocatoria que cito literalmente:
…se busca gente que guste de escribir o bloguear y quiera ganar una platita extra en sus ratos libres desde casa, la universidad, la oficina, etc…..La primera red peruana de blogs, es decir Blogs.com.pe está buscando personas (en especial mujeres) para ampliar y fortalecer el equipo.

Como queda claro desde su pagina principal su intencion es hacer blogs comerciales, ayudando a empresas e instituciones en el diseño e implementacion de estrategias exitosas en internet, hasta ahi todo claro, lo siguiente es ver la forma en que se logra dicho objetivo, y por lo que se ve es mediante la creacion de contenidos sindicados de carater tematico, los cuales o bien tienen publicidad de sus clientes o son creados ad-hoc para un cliente concreto.

Lo que no veo (igual me equivoco) es si se ha dado el caso de promocion de desarrollo interno de blogs (o comunidades) dentro de una empresa, como parte de un mecanismo de mejora de comunicacion con los usuarios de los productos y servicios, lo cual va mas alla de la simple publicidad sino en el sentido de crear lazos y lealtades con la marca a la vez que se acerca a su publico final.

Ya comente algo de ello en: Acerca de blogs bloggers y bloggers , y lo sigo suscribiendo, un buen ejemplo de gestion de blogs corporativos es el que hace Microsoft, lo cual converse con Enrique Dans en su dia y que a pesar de sus reservas con la marca lo veia como positivo(*), a diferencia de la actitud “distante” de por ejemplo Apple, si pues… ese feedback que dan los usuarios en los diversos estadios del ciclo de vida de un producto…. ayuda a la empresa y genera lealtades, pues el usuario (en este caso el desarrollador) se siente mas “cerca” de la empresa, a diferencia de lo que puede significar un bonito banner o un muy elaborado folleto.

Pero uno podria creer que cosas como estas estan restringidas a empresas de tecnologias, pues no y General Motors es un buen ejemplo de eso, como se puede ver la empresa lo usa para contar como ven la evolucion de sus modelos, su tecnologia, y claro algo de relaciones publicas, pero el caso es que … funciona!! los fieles de la marca dejan sus comentarios y no se cortan en pedir mas informacion y fotos. Es mas GM dio un paso muy inteligente al hacer uso de su blog para establecer de manera clara y sin filtros su discrepancia a algo publicado por el NY Times, como dice Luis Rull en dicho articulo: Alguien en GM cree en los blogs. Y alguien del departamento de Comunicación habrá dicho: ¡esto va vía blog, así y así! Alguien hace muy bien su trabajo.

Cuanto tardaran las empresas en dar los pasos dados por Microsoft o General Motors? por lo que veo la cosa tiene para largo y de momento pareciera que todo se reduce a utilizar a los blogs y contenido sindicados como un mecanismo adicional de publicidad o en todo caso recurrir a que se les haga un parablog a medida para algo concreto, pero el salto al uso de los blogs y comunidades como mecanismo de acercamiento y generacion de lealtades …. aun esta verde, pues en tanto no se asuma que es algo que debe provenir de dentro y no tercerizar (lo cual no implica el no asesorarse) todo resultado sera artificial, como puede llegar a serlo (a veces no) un “blog” sujeto a reglas de contenido y periodicidad minima, pues para eso es de pago, de ahi que me quedo con el termino de parablog.

(*)Enrique ya habia comentado sobre ello y es muy instructivo asi que lo cito a continuacion: Uno de los temas que más me ha gustado es lo que comentó sobre la política de blogging en Microsoft: la política es que no hay política. No hay supervisión, ni editing, ni baby-sitting, ni ná de ná, y es precisamente algo que parece estar en la base del éxito del sistema. Que no se podrá hacer, posiblemente, en cualquier compañía en función de su clima laborar, conflictividad, etc., pero que a ellos les va decididamente muy bien. La única frontera es el sentido común: si escribes lo que no debes, o dices barbaridades, obviamente tendrás problemas (como debe ser, añadiría yo). Quitando esa precaución natural que debería estar metida en el ADN de cualquier trabajador de una compañía, el resto es “ancha es Castilla”. Me parece sin duda la mejor de las políticas. Algo a considerar por toda empresa que piense en un verdadero proceso de acercamiento a sus usuarios.

¿Es posible el Break even en 1000 dias? (Mobuzz)

Hace mas de 12 años (primer fujimontesinismo?) en mi casa se compraba la revista Quanto, en uno de sus articulos se comentaba que basados en la experiencia de diversos empresarios, era a los 1000 dias que en promedio se empezaba a tener flujo de caja positivo, si es que se ha llegado con la empresa de pie hasta ese entonces claro esta.

Suena razonable, no? Pero una cosa que no se decia entonces era que esos empresarios iban a la busqueda de ventas e ingresos desde el inicio de sus operaciones, es lo logico, no? Pues ahora no lo es tanto en estos tiempos, la forma en la que van desarrollandose los negocios de tecnologia (especialmente los vinculados a Internet) ha sido a traves de lo que se llama rondas de financiamiento, lo cual considero que es algo completamente valido en los primeros estadios del negocio, pero de ahi a depender de esto para el sostenimiento de sus operaciones, pues como que no me termina de convencer.

Es que claro si las actividades de tu empresa se orientan al crecimiento (visitas, usuarios, clicks, descargas… etc) antes que a la monetizacion de las actividades es logico que la dependencia en el financiamiento sea critica, mas aun si la meta (no explicita pero implicita) no es el flujo de caja por las operaciones, sino la potencial venta a un grande. En ese caso habria que recordar lo dicho por Paul Graham de que uno deberia operar su negocio orientado a las utilidades, pues al final eso hara mas atractiva una potencial venta.

Todo esto a proposito de la noticia que nos ofrecen tanto Martin Varsavsky como Enrique Dans en sus respectivos blogs a proposito del hecho de que Mobuzz se ha quedado sin capital, por lo que recurren a su audiencia solicitando dinero para sostener sus gastos de operacion por los proximos 3 meses:

Interesante el caso, segun tengo entendido esta empresa empezo sus operaciones el 30 de Marzo del 2005, osea que ya lleva 3 años y medio en el aire, por lo que de acuerdo a lo comentado inicialmente ya deberia haber entrado si no en los beneficios por lo menos muy cerca de cubrir sus gastos operativos, habida cuenta que la desaceleracion de la economia empezo a inicios de este año, segun se dice es porque quienes iban a invertir en publicidad se estan conteniendo ademas de que Martin cuenta “si no fuera por el pánico financiero global, Mobuzz estaria financiada. Lo que pasa es que su inversor principal, un suizo, les cerró el grifo de un día a otro”, lo cual me hace pensar… con todo este tiempo de operacion aun se requiere depender de inversores? (y ahora de la audiencia).

Cierto, mucho puede ser achacado a una crisis que ahora golpea agresivamente, pero … pense que a estas alturas se habria aprendido de las experiencias de la burbuja dotcom, y que los nuevos modelos de negocio tendrian en cuenta el hecho de buscar el flujo de caja positivo desde el arranque, y claro … se lamenta que efectivamente muchos proyectos en su arranque o en sus primeros 2 años de vida no vayan a contar con inversores, pero….. una empresa que ya lleva este tiempo operando deberia haberse movido de otra manera desde un primer momento.

Y si les sale bien la operacion, por favor… hacer algo con esos acentos (especialmente los femeninos), chirrian demasiado, ademas del abuso de las conjugaciones verbales basadas en el “vosotros” que hacen dificil seguir todo el video.